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RAUL RICARDO VALDEZ, DIRECTOR.

    BIENVENIDO AL FUTBOL QUE QUERES.

 

CIUDAD DE RESISTENCIA, PROVINCIA DEL CHACO, REPUBLICA ARGENTINA

 

PROYECTO

LA CONSTRUCCION DEL FUTBOLISTA.

INTRODUCCION

El Fútbol del Club de la Universidad del Nordeste se inicia en el año 1993 con su primer Escuela de Fútbol para niños entre 6 y 12 años. El prestigio ganado en muy poco tiempo por la calidad Formativa dispensada permitió la congregación de un importante número de futbolistas que obligo a la Institución a la ampliación de este servicio. A partir del año 2000 los diversos equipos de fútbol de la Escuela Cune empiezan a competir como afiliados adherentes a La Liga Chaqueña de Fútbol; los primeros grupos iniciados en la Escuela superando ya la edad de 12 años de sus integrantes, querían continuar con el proceso formativo  y nos solicitaron participar competitivamente en los Torneos de la citada Liga. lActualmente el Club sigue contando con su Escuela de Fútbol y se halla ya federado a la Liga Chaqueña de Fútbol, teniendo en los torneos por ellos organizados, diversos equipos en todas las categorías de sus Competiciones Oficiales. En el transcurso del citado proceso, se sucedieron importantes hechos que dan cuenta no solo de nuestros esfuerzos, sino también de la solidaridad comunitaria y del sector privado que nos permitieron importantes logros en corto plazo. En el año 2002, se contó con el Primer Equipo de Primera División con jugadores nacidos en la Escuela de Fútbol del Club; este equipo participo en la divisional “B” de la Liga y en su primera aparición logro el segundo puesto en el mencionado torneo.

No se tardo mucho, al año (año 2003) siguiente se obtuvo el Primer Puesto y con ello el pasaje a la Primera división “A” de los torneos de la Liga Chaqueña de Fútbol.  En el año 2004 la racha de logros no se detuvo y ya en la divisional “A”, se logro el Subcampeonato en Primera (TORNEO APERTURA) y el Titulo de campeón en Tercera división. Este mismo año, los resultados obtenidos en los torneos apertura y clausura de primera división permitieron a la Institución clasificar para el Torneo Argentino de Fútbol organizado por el Consejo Federal de la Asociación del Fútbol Argentino ( A.F.A).Es importante señalar que en el marco de este proceso, se concretaron importantes objetivos estratégicos que fueron diseñados con alcances de corto y largo plazo para respaldar los resultados formativos y deportivos que considerábamos debíamos alcanzar. En esta dirección podemos mencionar, que paralelamente a la labor explicitada precedentemente, se dio comienzo en el año 2001 con la incursión de nuestros equipos al contexto nacional de Fútbol; se hicieron diversas giras por Clubes de Buenos Aires y se Participaron en sendos eventos de Corta duración de la que participaban equipos de clubes profesionales y no profesionales de todo el País y de Países limítrofes al nuestro. Como antecedente podemos citar nuestro primer viaje en el mes de julio de 2001; con jugadores de clase 87-88 participamos del Tercer Torneo Juvenil organizado por el Club Atlético Lanus, el que contó con la participación de clubes de Paraguay y Venezuela. Ese mismo año, se viajo también a Buenos Aires haciendo una gira con chicos de quinta y sexta división que disputaron sendos partidos con los equipos de Lanus; Banfield y Boca Júnior. Este tipo de experiencias competitivas continúan actualmente realizándose de manera exitosa.

 

Las giras realizadas para competir con equipos de divisiones Menores de clubes profesionales de Buenos Aires y las sendas participaciones en torneos Infantiles y Juveniles en las Geografías mas importantes del Fútbol de nuestro País, nos permitió mas allá de mejorar la calidad del proceso formativo, construir un marco de relaciones institucionales, que ayudadas por los resultados que se evidenciaban en nuestras participaciones, nos permitieron ganar imagen y credibilidad para nuestro “Proyecto de construcción de Futbolistas”. Muy pronto empezaron las demandas de Clubes por nuestros Jugadores de Fútbol y luego, Clubes profesionales, Entrenadores y Empresarios comenzaron a proponernos y a confiarnos la organización de numerosísimas pruebas de Futbolistas que necesitaban realizar en nuestro contexto Provincial con fines de captar los talentos de nuestro medio y de la Región. Respaldando estas apreciaciones nos parece prudente mencionar solo algunos ejemplos. ALGUNAS de las Pruebas realizadas y de los coordinadores de fútbol de Clubes que la solicitaron: lMiguel Micco: coordinador del Club Lanus. Selecciono a Adrián Ledesma quien luego seria seleccionado para integrar la selección Argentina Juvenil a cargo de Hugo Tocalli. lJorge Gaspari: Coordinador del Club Racing de Avellaneda. Selecciono al jugador Matías Martínez, actual jugador del primer equipo del citado Club. Cesar Mario Menotti y Rubén Rossi: Coordinadores de Quilmes. Enrique Borrelli: Coordinador del Club de Independiente de Avellaneda. Selecciono a Julián Velazquez; actualmente juega en la tercera división de ese Club.

Cesar Larrañe: Coordinador del Club River Plate. lMario Noremberg y Alberto Garguini: coordinadores de la lRicardo Giusti y Daniel Esperandio: Empresarios (ex jugadores de la Selección Argentina). lJorge Avalos: Coordinador del Club Armenio. lJorge Almada y Diego Mazzilli: Coordinadores DEL Club Atlético Boca Juniors. Seleccionaron a Alejandro Toledo. lEduardo J. Saturnini: Técnico Observador del Barcelona de España. Selecciono a Leandro Jara.

LISTA DE JUGADORES DEL CLUB DE LA UNIVERSIDAD DEL NORDESTE QUE FUERAN SELECIONADOS POR INSTITUCIONES DE FUTBOL PROFESIONAL DE NUESTRO PAIS.

lBARBOSA EMANUEL-CLASE 1987- DELANTERO-CLUB A. LANUS. lRETAMOZA ARNALDO-CLASE 1990- DEFENSOR-CLUB A. LANUS. lARIAS ADRIAN-CLASE 1987- ARQUERO- CLUB A. RIVER PLATE. lBARLESSI FREDY-CLASE 1988- VOLANTE- CLUB A. SAN LORENZO. lMARTINEZ MATIAS- CLASE 1988- DEFENSOR- RACING CLUB. lTUTUY MARTIN- CLASE 1989- VOLANTE- RACING CLUB. lJUAREZ DANIEL- CLASE 1988- DEFENSOR. CLUB D. ARMENIO. lESPINDOLA JOAQUIN- CLASE 1991- DELANTERO- CLUB D. ARMENIO. lARANDA DIEGO- CLASE 1991- VOLANTE- CLUB ROSARIO CENTRAL

DIAGNOSTICO

El mejor nivel de rendimiento de los Futbolistas Argentinos se ha evidenciado siempre en equipos de Clubes de Buenos Aires, Santa Fe y Córdoba; factores culturales, sociales, económicos, tecnológicos y políticos de estas provincias, para explicarlo de forma sintética, son los que han obrado a favor de esta premisa.

Gran parte de los Jugadores de Fútbol de las Provincias señaladas que participan de competencias profesionales provienen de clubes amateurs con escasas condiciones organizativas, económicas y financieras.

Jugadores de Fútbol en edades de 12 y 17 años (hay excepciones como en toda regla) procedentes de Clubes amateurs de Provincias Argentinas, con ninguna o circunstancial participación en competencias profesionales son adquiridos a muy bajísimos costos por empresarios, representantes vinculados al Fútbol o por Clubes profesionales de las Provincias señaladas.

 

lLos Jóvenes Futbolistas amateurs son comprados a valores económicos ínfimos; estos mismos jugadores insertados luego en el profesionalismo, son mas tarde cotizados y vendidos al mercado Internacional por clubes de Buenos Aires, Santa Fe y Córdoba en sumas  millonarias. Es preciso señalar además, que en este proceso los jugadores Estrellas y los Clubes dueños de los mismos obtienen también importantes contratos económicos provenientes de Empresas a las cuales promocionan sus marcas y productos. lLo curioso del Mercado del Fútbol en relación a la compra  y venta de los jóvenes futbolistas amateurs es que la oferta y la demanda deberían marcar una tendencia diferente a la que se presenta en la actualidad; los hechos que se describen a continuación explican sintéticamente la situación.

francisco luengo

En primer lugar; los que necesitan jugadores jóvenes y aptos para incorporarlos a la alta competencia son los Clubes Profesionales; lo que hace suponer, que no mas de 20 Clubes profesionales procedentes en su mayor parte de Buenos Aires y de otras dos provincias Argentinas deberían disputarse para adquirir los jóvenes talentos amateurs, quedando supeditados al precio que fijen los Clubes amateurs vendedores en cada caso en particular. SIN EMBARGO, esto no ocurre, la oferta de venta de jóvenes futbolista es tan amplia en virtud de la cantidad enorme de Clubes amateurs que los producen en todo el territorio Nacional, que la demanda por estos jóvenes futbolistas se ven limitadas ante la mínima cantidad de clubes profesionales existentes en condiciones de adquirirlos. Esta situación permite a los Compradores (clubes profesionales y empresarios del Fútbol) seleccionar los futbolistas y pagar por ellos un bajísimo precio.

 

La Necesidad del profesionalismo por Jugadores de Fútbol Amateurs con  máximas condiciones para la alta competencia crece día a día; Clubes como, River Plate, Boca Juniors, Independiente; San Lorenzo, Vélez Sarfield, Rosario Central, entre otros; son el cuello de botella por donde deben pasar obligadamente cientos de miles de jugadores amateurs de distintos puntos del país que aspiran a llegar al Fútbol Grande de Argentina. La necesidad de jugadores por parte de los clubes señalados se sustentada por múltiples factores, entre ellos se puede citar, la venta permanente que los mismos realizan dentro del mercado nacional y hacia el mercado Internacional de jugadores trascendentes de sus plantillas; la obligación  de sustituir jugadores del equipo que dejan la actividad profesional en forma definitiva, por razones de lesiones que mantienen a los jugadores alejados por tiempo prolongado de los campos de juego( Palermo es un ejemplo en Boca); por los excesivos compromisos competitivos que los clubes tienen en diferentes torneos de los que participan y que los exige y compromete a tener un plantel numeroso; por la necesidad de armar equipos competitivos que se requieren para garantizar los ingresos que sostienen a las Instituciones.

 

Es preciso señalar que el procedimiento de selección de los Jóvenes futbolista para llegar a Clubes Profesionales se realiza de dos formas: a) Los clubes Profesionales envían a sus entrenadores a distintos puntos del País a probar y seleccionar jugadores de clubes amateur para su incorporación, b) Los Jugadores viajan  a probarse a los Clubes Profesionales de las Provincias señaladas en busca de una OPORTUNIDAD que no tienen en sus respectivos contextos.

Ahora bien, no todo es color de Rosa. A pesar que los Clubes Profesionales saben que todas los Entidades amateurs producen jugadores para ellos a bajos costos y, que los jugadores amateurs del Interior del país  para triunfar deben  pasar por Buenos Aires (salvo las raras e inteligentes incorporaciones que se están empezando a realizar desde los Clubes del interior del País directamente a Clubes del Mercado Internacional); ocurre que en este contexto y en el proceso de captación, selección y adquisición de los jóvenes futbolistas, se producen importantes fallas Conceptuales, procedimentales y estratégicas que afectan el objetivo central de esta operatoria que no es otra cosa que:  “Identificar los jugadores talentosos, adquirirlos y formarlos adecuadamente para la alta competencia”. Las fallas en este operatoria constituye una de las causas importantes que esta impidiendo en la actualidad que los clubes profesionales se aprovisionen de jugadores talentosos y aptos para el fútbol profesional.

En este marco es necesario precisar algunos de los aspectos que constituyen  las fallas que se señalaran precedentemente.

lSe desconoce o no se le confiere importancia a las consecuencias que produce el desarraigo familiar y social a edades tempranas. lSe confunde la escasa organización y  el nivel profesional de los entrenadores formativos de un club del Interior, con las limitaciones económicas y financieras, de instalaciones, de materiales y de otros recursos que se disponen para formar correctamente un Futbolista. lLos criterios de evaluación que se aplican para la selección de jugadores se sustentan sobre premisas cargadas de empirismo. lLos seleccionadores de jugadores de clubes profesionales no disponen de tiempo y recursos para desplegar correctamente la tarea; en muchos casos los jugadores que le son reclutados para observar no son la mejor expresión futbolística de los jóvenes existente en los lugares que han decidido realizar  la captación de los mismos. lLos jugadores no son probados jugando con sus equipos, sino con otros jugadores con los cuales se conocen en esa circunstancia. Lo cual, disminuye la posibilidad de mostrar sus aptitudes máximas.

lNo existen alianzas estratégicas entre clubes Profesionales y Clubes amateurs del Interior del País para mejorar el proceso de captación, selección y formación de los talentos que pueda beneficiar ambas Instituciones; alguna de las causas de esta limitante fue señalada en párrafos anteriores. lLa capacidad de observación y juicio de los seleccionadores se ven disminuidas en virtud que en un solo día son  probados cientos de jugadores. lLos días que se realizan las pruebas en muchos casos se superpone con actividades formales de muchos jóvenes interesados que no pueden asistir. lLos minutos en campo que juega un jugador en este tipo de pruebas en la mayor parte de los casos no supera los 30 o 40 mininitos; siendo ello, muy insuficiente para la finalidad que se persigue. lLos jóvenes futbolistas seleccionados  deben correr con los gastos que les demandara las pruebas futuras que realizaran en el ámbito del club profesional que lo preseleccionó.

lDe acuerdo con lo señalado en la primera parte de este diagnostico, podemos decir que los clubes Argentinos que participan de competencia de Fútbol Profesional enfrentan  la misma problemática con relación a la necesidad de incorporar talentos futbolísticos aptos para la alta competencia. Las particularidades descriptas precedentemente argumentan sintéticamente las causas de un aspecto que resulta clave para la competitividad y los negocios del fútbol con la que los equipos Profesionales sustentan su existencia y desarrollo. Los estudios que hemos realizados  nos permiten avizorar que esta necesidad del fútbol profesional crecerá a pasos agigantados en el futuro inmediato. La solución de esta problemática es simple desde el punto de vista estratégico y operativo, pero se torna compleja desde el aspecto económico y financiero para concretarla. Los clubes amateurs que producen volúmenes importantes de Futbolistas no disponen de recursos para mejorar la calidad de la performance de las jóvenes promesas del Fútbol que ponen a disposición de los Clubes Profesionales. En tanto que los Clubes profesionales no disponen o no quieren disponer de recursos  para distraerlos en procesos formativos fuera de su ámbito Institucional; lo que hace que en la mayoría de los casos, las jóvenes promesas (sin la performance suficiente) que incorporan los clubes profesionales tengan una perspectiva de utilidad cargadas de riesgos con relación al objetivo de su adquisición.

Como aspecto saliente de esta parte del diagnostico y con relación a la creciente demanda presente y futura de clubes profesionales por jóvenes promesas de fútbol,  se hace necesario puntualizar que mas allá del gran numero de Clubes Amateurs  que producen Futbolistas, la practica y formación de niños y jóvenes en este deporte se torna mas viable y posible (aspectos sociales, culturales, económicos, urbanísticos y tecnológicos respaldan esta premisa) en Provincias del interior del País y no, en las  capitales de las Provincias Argentinas mas desarrolladas (Contexto donde están insertos la mayor parte de los Clubes Profesionales). lPor otra parte, el voluntariado social que financia la formación amateurs del fútbol de clubes del Interior de Argentina viene sufriendo un desgaste importante, que resiente la eficiencia organizativa que da lugar a la producción de un volumen estándar de  futbolistas; esto lo podemos observar en las estadísticas anuales del numero de equipos y de jugadores que participan en las distintas Ligas de Futbol Amateurs del País. La vieja frase de “Cuidar la Gallina de los Huevos de Oro” tiene hoy más asidero que nunca.

Clubes como Boca Juniors, de Buenos Aires no tendrían ni siquiera que desembolsar recursos económicos propios para disponer de centros de captación y formación para promesas futbolísticas; generando alianzas con Clubes del Interior para dicha tarea y con la sola presentación de su primer equipo en cualquier provincia del Interior de Argentina se generarían los recursos para todo un año de formación de los jugadores que podrían ser sus futuras estrellas. No tendrían los problemas de Cupo, de  costos y de riesgos; entre muchos otros que le representa hoy dificultades innecesarias. El procedimiento de captación y la incorporación de los diversos jugadores amateurs del interior del país que no puede sostener hoy la Institución a edades muy tempranas adquirirían soluciones metodologicas, estratégicas y de inversión que beneficiarían el alcance de los objetivos competitivos de las Instituciones.

 

ES OBVIO QUE  EN TODO EL MUNDO PROFESIONAL DEL FUTBOL, EL ESPECTACULO DEPORTIVO HA HECHO AUMENTAR EL VALOR Y LA DEMANDA DE LOS JUGADORES DE FUTBOL TALENTOSOS. LOS DIAGNOSTICOS RELATIVOS A LAS REALIDADES QUE ACONTECEN EN DISTINTOS PAISES DEL MUNDO PARA EL CASO DE LA CAPTACION, FORMACION, ESPECIALIZACION Y COMERCIALIZACION DE FUTBOLISTAS SON DISTINTAS PERO TIENEN ELEMENTOS COMUNES QUE SON CONOCIDOS POR TODOS LOS QUE INTERVENIMOS EN ESTE ESCENARIO.

 

EN ESTE MARCO Y CON RELACION  A LO QUE SE VIENE SEÑALANDO ES IMPORTANTE CONNOTAR:

1-El ESPECTACULO Y EL NEGOCIO DEL FUTBOL NECESITAN  DISPONER DE UNA BUENA CANTIDAD Y CALIDAD DE JUGADORES Y LOS MERCADOS MAS IMPORTANTES DEL FUTBOL MUNDIAL TIENEN IMPORTANTES DIFICULTADES PARA CAPTAR O IDENTIFICAR A LOS JUGADORES MAS TALENTOSOS.

 

2-El VOLUNTARIADO SOCIAL SIN FINES DE LUCRO  QUE HA CONSTITUIDO LO QUE CONOCEMOS COMO CLUBES EN DISTINTAS PARTES DEL MUNDO, YA NO PUEDE SOSTENER EN UNA ECONOMIA DE MERCADO GLOBALIZADA LA FINANCIACION QUE DEMANDAN LOS PROCESOS DE FORMACION QUE EXIGE HOY EL FUTBOL PROFESIONAL, LO QUE LLEVA A QUE CIENTOS DE MILES DE JUGADORES CON TALENTO NO PUEDAN DESARROLLARSE Y ALCANZAR LOS NIVELES DE PERFORMANCE QUE SE REQUIEREN PARA EL FUTBOL PROFESIONAL.

 

3-LAS ORGANIZACIONES CON FUERTES CAPITALES PARA DISPONER E INVERTIR EN EL FUTBOL NO TIENEN BIEN ESTUDIADO EL TEMA PARA PRODUCIR MAS CANTIDAD Y CALIDAD DE FUTBOLISTAS.  UN EJEMPLO DE ELLO SON  ARGENTINA Y BRAZIL, CON MAS INVERSION EN PROCESOS FORMATIVOS PRODUCIRIAN MAS Y MEJORES FUTBOLISTAS DE LO QUE YA SE DISPONEN.

 

4- EN ARGENTINA ESPECIFICAMENTE NO EXISTEN  CAPITALES PRIVADOS QUE FINANCIEN PROCESOS DE CONSTRUCION DE FUTBOLISTAS, QUE MONOPOLICEN LA ENORME CANTIDAD DE JUGADORES DE FUTBOL QUE QUEDAN A MITAD DEL RIO POR NO DISPONER DE LOS MEDIOS ECONOMICOS CON LOS CUALES DESARROLLAR SUS GRANDES APTITUDES.

 

1) Crear un club Privado de Fútbol que hagan posible realizar un trabajo formativo y competitivo; constituyendo de esta forma, una cantera  de jugadores para el mercado nacional y mundial en el ámbito del fútbol.  Este servirá además, como centro de formación, especialización y adaptación de jugadores Argentinos y extranjeros que busquen una oportunidad en el Fútbol profesional. 

2)Proveer al Mercado  Nacional e Internacional de jugadores de fútbol  con el adecuado nivel de performance que exige la alta competencia

3)Promover la formación y el desarrollo de jugadores con talentos Futbolísticos de la Región N.E.A de la Republica Argentina para su posterior comercialización.

4)Facilitar el acondicionamiento físico, técnico y táctico, para jugadores extranjeros y nacionales de propiedad  de la Empresa que esperan ser incorporados en clubes profesionales.

 

JUGADOR PROTOTIPO:

CHRISTIAN "EL CHACO" JIMENEZ, SELECCIONADO NACIONAL DE ARGENTINA 2010

 

 

OBJETIVOS GENERALES DEL PROYECTO

1) Crear un club Privado de Fútbol que hagan posible realizar un trabajo formativo y competitivo; constituyendo de esta forma, una cantera  de jugadores para el mercado nacional y mundial en el ámbito del fútbol.  Este servirá además, como centro de formación, especialización y adaptación de jugadores Argentinos y extranjeros que busquen una oportunidad en el Fútbol profesional. 

2)Proveer al Mercado  Nacional e Internacional de jugadores de fútbol  con el adecuado nivel de performance que exige la alta competencia

3)Promover la formación y el desarrollo de jugadores con talentos Futbolísticos de la Región N.E.A de la Republica Argentina para su posterior comercialización.

4)Facilitar el acondicionamiento físico, técnico y táctico, para jugadores extranjeros y nacionales de propiedad  de la Empresa que esperan ser incorporados en clubes profesionales.

OBJETIVOS ESPECIFICOS DEL PROYECTO

 

 

1) Captar, formar y producir futbolistas en la Región Norte de Argentina para comercializarlos en el mercado profesional de fútbol.

2)Aplicar un sistema de dirección y gestión cuyo proceso guíe metodológicamente las estrategias, los planes y las acciones previstas por la organización para crear valor económico en los mercados seleccionados

3)adquirir o construir nuevas instalaciones deportivas que mejoren las condiciones formativas en las que se desarrolla actualmente el proceso de construcción y producción de futbolistas.

4)Incorporar inversores que posibiliten la expansión y el posicionamiento de la organización a mediano y largo plazo en los mercados de fútbol profesional considerados atractivos. v

Construir Tres canchas de fútbol, vestuarios y sanitarios; albergues con comedor incluido, sala de esparcimiento y recreación; gimnasio, sala médica y de estudio.

5)Adquirir un medio de transporte para cuarenta (40) personas.

6)Incorporar jugadores infantiles y juveniles al proyecto, ajustando aspectos legales y federativos que garanticen a la organización la pertenencia del jugador para su posterior comercialización.

7)Contratar los cuerpos técnicos que guiaran el proceso de captación y formación de los futbolistas seleccionados.

ESTRATEGIAS

1)Proyectar el financiamiento del PROYECTO a través de inversores vinculados al Fútbol.

2)Adquirir infraestructura y recursos tecnológicos para captar y formar jóvenes promesas del fútbol Argentino que no disponen de medios para su especialización en este deporte.

3)Establecer en el ámbito de las Provincias de Chaco, Corrientes, Formosa y Misiones que componen la región N.E.A de la Republica Argentina, células de captación de futbolistas con habilidades distintivas a los objetivos del proyecto.

4)Promover una gran red de observadores u ojeadores de talentos futbolísticos en la región N.E.A de Argentina y en los países limítrofes a la misma, tales como Paraguay, Uruguay, Brasil y chile.

5)Crear Escuelas de Fútbol en ámbitos geográficos de la Provincia del Chaco que resultan atractivos a los objetos de la Organización atendiendo la formación de niños en edades de 9 a 12 años.

6)Concretar a nivel nacional e internacional agencias para la promoción e inserción de los futbolistas disponibles en la Organización a los efectos de hacer factible su comercialización y venta.

 7)Crear una pagina Web que permita a la Organización y a sus distintas agencias de promoción disponer de toda la información de los deportistas que tiene disponibles para su comercialización.

ETAPAS DEL PROYECTO

Para llevar a delante el presente proyecto se necesita ejecutar los siguientes pasos:

 

§Constituir jurídicamente un club Privado en el territorio de la Provincia del Chaco, Republica Argentina. §Arrendar o adquirir un campo deportivo que esté acorde con las aspiraciones del presente proyecto. Es decir, debe estar a la altura de las pretensiones y entregar las comodidades necesarias a los Jugadores como al cuerpo técnico para el normal desarrollo de la actividad. §Contratar un cuerpo técnico idóneo para la planificación del trabajo a corto plazo, mediano y largo plazo. §Captar, seleccionar e incorporar los jugadores al proceso formativo con vistas al desarrollo de los niveles de performance que requerirán  los mismos en competencias profesionales. §Habilitar estratégicamente las Agencias de promoción y venta de los Futbolistas que pertenecen a la Organización , en los ámbitos geográficos mas competente a los fines del Proyecto. § Dar participación a los Jugadores Seleccionados y que fueran incorporados al proceso formativo, en los torneos de ligas del Fútbol Argentino. §Promoción y venta de jugadores. Para ello se necesita de un desarrollo acabado de marketing de las Agencias citadas precedentemente, que gané su prestigio y presente un plus en términos de ventajas comparativas con otras que realizan igual labor.

FINANCIAMIENTO

La  inversión requerida  se debe calcular considerando los siguientes aspectos:

 La adquisición de las instalaciones deportivas, equipamientos y demás recursos tecnológicos que demanda el proyecto. lLos gastos de funcionamiento del club privado  y las erogaciones que llevan implícito el desarrollo del proceso formativo y la competición.

APENDICE

LA VISION DE LA ORGANIZACIÓN QUE SE PRETENDE CONFIGURAR DESDE EL PRESTEN PROYECTO ES:

Ser un Club de Excelencia a nivel Internacional, dedicado exclusivamente a la Captación, Formación y Especialización de Futbolistas jóvenes y talentosos de la Región N.E.A de Argentina; configurando para la comercializacion de los mismos, Agencias de Promoción y Venta en los Mercados Profesionales de Fútbol de Europa, Asia y América.

 

LA MISION   

lLA MISION DE LA ORGANIZACIÓN QUE SE PRETENDE CONSTITUIR CON EL PROYECTO DESCRIPTO ES:

Intervenir en el segmento Infantil y Juvenil de la Región Norte de Argentina formando y especializando jugadores de Fútbol para incorporarlos con un adecuado nivel de performance en el Mercado profesional de clubes de la Asociación del Fútbol Argentino y  de países extranjeros.

La misión se ha configurado teniendo en cuenta los siguientes aspectos distintivos:

1.Los mercados considerados atractivos a los fines del proyecto. Estos son : España; Italia, Argentina; México, Chile, Estados Unidos. 2.Los segmentos atractivos de los Mercados seleccionados. Estos son; Clubes Profesionales de Primera y Segunda División; Sociedades Anónimas Deportivas; Empresarios, Agentes y Representantes. 3.Las aptitudes y habilidades innatas y especiales de los Jugadores talentosos de la Región Norte de Argentina. 4.Los bajos costos del proceso de captación, formación y especialización de los futbolistas en la Región de Argentina. 5.La practica masiva del fútbol en el contexto señalado.

 

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   ENGLISH VERSION

WELCOME TO FOOTBALL THAT YOU WANT

CITY OF RESISTENCE, PROVINCE OF CHACO, REPUBLICA ARGENTINA

 

PROJECT NAME:
        

*THE CONSTRUCTION OF THE FOOTBALLER*

INTRODUCTION…

 

The Football Club of the University of the Northeast starts in 1993 with his first football school for children between 6 and 12 years. The prestige earned in a very short time for quality Formative given allowed the Congregation of a significant number of footballers forced the institution to the expansion of this service. TO starting the year 2000 the various Cune school football teams begin to compete as affiliates adherents to La Liga Chaqueña football; the first groups initiated at the school already surpassing the age of 12 members, wanted to continue the process training and asked us to participate competitively in the tournaments of the cited League. Currently the Club still with its School of football and is already Federated to the Chaqueña League football, taking in tournaments they organized, various teams in all categories of its official competitions. In the course of the cited process, occurred important facts that give account not only of our efforts, but also of Community solidarity and sector private that allowed us to important achievements in short term. In 2002, He was the first team of first division with players born in the club football school; this team participated in the divisional League b and in his first appearance achieving second place mentioned tournament.

 

lNot takes me much, a year (in 2003) following won first place and thus the passage to the first "A" Division of the Chaqueña League football tournaments.  In 2004 the streak achievements were not arrested and already in the divisional "A", was achieved the runner-up in First (tournament opening) and the title of champion in Tercera división. This same year, the results of tournaments opening and closing of First Division allowed the institution qualify for the Argentine football tournament organised by the Council Federal of the Asociación del Fútbol Argentino (A.F.A). llIs important noted that within the framework of This process is concretized important strategic objectives that were designed with scope of short and long term to support the results training and sports that considered we should achieve. In this address We can mention that in parallel to the work above, explicitada is started in 2001 with the incursion of our teams to the context national football; made several tours by Buenos Aires Club and is Participated in two events walking duration which participating teams Professional and amateur clubs country and throughout the country adjacent to ours. As background, we can mention our first trip in the month of July 2001; with players class 87-88 we participate in the third Youth tournament organized by Club Atlético Lanus, which counted with the participation of clubs in Paraguay and Venezuela. That same year, traveling also to Buenos Aires touring with guys from fifth and Sixth Division that played two matches with Lanus; Banfield and Boca Junior teams. This type of competitive experiences currently continues of successfully.  

 

 

llConducted tours to compete with teams of professional clubs of Buenos Aires City, under divisions and the two participations in children and youth in the geographies tournaments more significant of our country, football allowed us more than improve the quality of the training, building a framework for relations process institutional that helped by results that evidence in our holdings, allowed us to win image and credibility for our "Calciatori construction project". Soon began the demands of clubs for our football players and then Club professionals, coaches and entrepreneurs began to propose and to trust us organizing flood Calciatori needing tests perform in our provincial context for the purpose of capturing the talents of our environment and the region. Supporting these appreciations seems prudent just to mention some examples. llSome of the tests carried out and the Football Club who requested coordinators: llmiguel Micco : Club Lanus Coordinator. Select to Adrian Ledesma who would then be selected to integrate the Argentina youth team in charge of Hugo Tocalli. llJorge Gaspari : Racing Club Coordinator de Avellaneda. Select the Matthias Martínez, current player of the first player team of the aforementioned Club. llCease Mario Menotti and Ruben Rossi : Coordinators of Quilmes. llHenry Borrelli : Club Coordinator of Independent of Avellaneda Club. Select to Julián Velazquez; plays in the third division of that Club.

 

 

 

 

 

Cesar Larrañe: Coordinador del Club River Plate. lMario Noremberg y Alberto Garguini: coordinadores de la lRicardo Giusti y Daniel Esperandio: Empresarios (ex players of  Argentina National Team). Jorge Avalos: Coordinator del Club Armenio. lJorge Almada y Diego Mazzilli: Coordinators of The Club Atlético Boca Juniors. Seleccionaron a Alejandro Toledo. lEduardo J. Saturnini: Técnico Observador del Barcelona de España. Selecciono a Leandro Jara. llEdward j. Saturnini: technical observer Barcelona Spain. Select to Leandro Jara. lLIST OF PLAYERS OF THE CLUB OF THE UNIVERSITY OF THE NORTHEAST WERE SELECIONADOS PER INSTITUTIONS OF FUTBOL PROFESSIONAL OF OUR COUNTRY. llEMANUEL-class 1987-DELANTERO-CLUB BARBOSA Monte a. llRETAMOZA ARNALDO-CLASE 1990-DEFENSOR-CLUB Monte a. llARIAS ADRIAN-CLASE 1987-Archer-CLUB A . RIVER PLATE. llBARLESSI FREDY-class 1988-flyer-CLUB A . SAN LORENZO. llMARTINEZ MATIAS-class 1988-Defender- RACING CLUB. llTUTUY MARTIN-class 1989-flyer-RACING CLUB. llJUAREZ DANIEL-class 1988-Defender . CLUB D. Armenian. llESPINDOLA culture-class 1991-front- CLUB D. Armenian. llARANDA DIEGO-class 1991-flyer- ROSARIO CENTRAL CLUB.

 

lThe young amateurs players,are bought least; economic values these same players then inserted into the professionalism, are later quoted and sold to the international market by Clubs in Buenos Aires, Santa Fe and Córdoba in millionaire sums. Is should be noted, that in this process the star players and the Owners of these clubs are also major economic contracts from companies which promote their brands and products. lCurious of the market of football in relation the purchase and sale of young footballers amateur is that the offer and the demand should mark a different which presents trend in the Today; the facts described below explain synthetically the situation.

 

In the first place; they need young and fit players to join the high competition are the Professional clubs; what does assume that no more than 20 clubs professionals from mostly in Buenos Aires and other two provinces Argentine should play to acquire young talents amateurs, being subject to the price fixing clubs amateur sellers in each case in particular. However, this does not happen, offering for sale of young footballer is so broad in virtue of the huge amount of clubs that amateur produce throughout the national territory that demand for these young people players are limited to the minimum amount of professional clubs in terms of acquiring them. This situation allows to the Buyers (professional clubs and football entrepreneurs) select the footballers and pay for them a very low price.

 

lThe need of professionalism by football amateur players with maximum conditions for the high competition clubs as Boca Juniors, River Plate, grows day by day; Independent;       San Lorenzo, Vélez Sarfield, among others; are neck of bottle where must inevitably spend hundreds of thousands of players different parts of the country who aspire to reach the great football amateurs of Argentina. Marked clubs players need be sustained by many factors, among them include, sale Permanent that they performed within the national market and towards the International market of transcendental players from their templates; the obligation to replace team players that leave activity Professional definitively, for reasons of injuries that kept to the players away for long time game fields (Palermo is a) (example in Boca); the excessive competitive commitments that clubs have different tournaments of those involved requires them and committed to have a large; staff by the need to build competitive teams are required to ensure revenue underpinning to the Institutions.

 

l We must point out that the procedure the young footballer to reach professional Club selection is (performed in two ways: to) professional clubs sent to coaches to different points of the country to test and select players amateur clubs (for incorporation, b) Los players travel to prove to the clubs The provinces identified in search of a chance that professionals do not they have in their respective contexts. lHowever, not everything is pink color. TO Although Club professionals know that all entities amateur produce players for them at low costs and the amateur of the Interior of the country to succeed must pass through Buenos Aires (except for the rare) and intelligent additions that are beginning to perform from the The interior of the country clubs directly to global market clubs); occurs in this context and in the process of recruitment, selection and acquisition of young footballers, important failures occur Conceptual, procedural, and strategic affecting the central objective of This operation is not anything other than: "Identify players" "talented, buy them and train them properly for the high competition".This operation failures is one of the important causes this preventing nowadays to professional clubs provision of talented and suitable for professional football players.

 

lIn this context it is necessary to specify some of the aspects which are failures to indicate above. Is unknown or not gives importance to the consequences that produces the family and social dislocation at ages early. llConfused little organization and level professional training coaches a Club of the Interior, with the Economic and financial limitations of facilities, materials and other resources available to properly form a footballer. Evaluation applied approach for the selection of players rely on loaded premises of Empiricism. Clubs players recruiters professionals do not have time and resources to successfully deploy the task; in many cases the players who are recruited to observe are not the best football expression of young people in places that have decided to make the acquisition of the same Players are not tested playing with their computers, but with other players which are known in that circumstance. Which, decreases the possibility to show their skills maxims. l 

 

lNot exist strategic alliances between clubs Professionals and Club amateur of the Interior of the country to improve the process recruitment, selection and training of talents that can benefit both Institutions; some of the causes of this constraint was referred to in paragraphs previous. llObservation capacity and judgment of the recruiters are diminished by virtue that are tested in a single day hundreds of players. llDays carried out tests in many cases be overlaid with formal activities of many interested young Unable to attend. llMinutes in field plays a player in This type of evidence in most cases does not exceed 30 or 40 mininitos; being thus clearly inadequate for the purpose pursued. llYoung footballers selected should pay that future tests that made sued them in the scope of the professional club that preseleccionó. lAccording to in the first part This diagnosis, we can say that the Argentine clubs participating in Professional football competition face the same problems in relation the need to incorporate suitable for high football talents competition. The features described above argue synthetically causes an aspect which is key to the competitiveness and business of football to professional teams sustain their existence and development. Studies that have made us let you visualize this need professional football will grow to steps agigantados in the immediate future. The solution of this problem is simple from the strategic and operational point of view but becomes complex from the economic and financial aspect to it. Amateur that clubs produce important Calciatori volumes do not have resources to improve the quality of the performance of the promising young football than made available to the professional clubs. As that clubs professionals don't have or don't want to have the resources to distract them in training processes out of scope institutional; what does that in the most cases, the young promises (without sufficient performance) that incorporate clubs professionals have a loaded utility perspective risk in relation to the objective of your acquisition.  

 

lAs outgoing aspect of this part of the diagnosis and in relation to the growing demand for present and future clubs professionals by promising young football, it is necessary to point out that more than the large number of Amateurs Club that produce Calciatori, the practice and training of children and youth in this sport becomes more viable and possible (social, cultural, economic, urban planning and technological aspects) (supported this premise) in the interior of the country and not in the capitals of Argentinas more developed provinces Provincias (where are context) (inserts the most professional clubs). llOn the other hand, social volunteer work that financed training amateur football clubs of the Interior of Argentina has been suffering a significant wear that suffers organizational efficiency that leads to the production of a standard volume of footballers; this thing We can observe in the annual statistics of the number of computers and players involved in the different League of football Amateurs in the country. The old phrase of "Caring for la Gallina de los Huevos of Oro" today has more handhold that never. l  lClubs as Boca Junior of Buenos Aires shouldn't even disburse economic resources for have centres relating to recruitment and training for football; promises generating partnerships with internal Club for that task and the single presentation of their first team in any province of the Interior of Argentina resources would be generated for an entire year of formation of the players that could be its future stars. Shouldn't the problems of Numbers of costs and risks, among many others representing him today unnecessary difficulties. The recruitment procedure and the incorporation of various amateur in the interior of the country that can not sustain today the institution at very early ages would acquire solutions methodological, strategic and investment that benefit the scope of the objectives competitive institutions. l

 

 

  OBVIOUS IS THAT WORLDWIDE PROFESSIONAL FOOTBALL, THE SPORTS SHOW HAS INCREASED THE VALUE OF AND DEMAND FOR THE TALENTED SOCCER PLAYERS. THE DIAGNOSIS RELATING TO REALITIES THAT OCCUR IN DIFFERENT COUNTRIES OF THE WORLD FOR THE CASE OF THE ATTRACTING, TRAINING, SPECIALIZATION AND MARKETING OF FOOTBALLERS ARE DIFFERENT BUT HAVE COMMON ELEMENTS THAT ARE KNOWN TO ALL THOSE WHO INTERVENE IN THIS SCENARIO. l  lIN THIS CONTEXT AND WITH RELATION TO WHAT IS NEXT DRAWING IS IMPORTANT CONNOTE: l1 - The shows and business of the FUTBOL NEED TO HAVE A GOOD QUANTITY AND QUALITY OF PLAYERS AND MARKETS MOST IMPORTANT FOOTBALL WORLD HAVE CONSIDERABLE DIFFICULTIES TO CAPTURE OR IDENTIFY PLAYERS MORE TALENTED. l- The volunteers SOCIAL SIN for DE NON-PROFIT THAT HAS BEEN WHAT WE KNOW AS CLUBS IN DIFFERENT PARTS OF THE WORLD, ALREADY NOT SUSTAINABLE IN A GLOBALIZED MARKET ECONOMY THE FINANCING THAT DEMAND THE TRAINING PROCESS THAT REQUIRES TODAY THE PROFESSIONAL FOOTBALL, THE THAT LEADS TO HUNDREDS OF THOUSANDS OF PLAYERS WITH TALENT OTHER CAN DEVELOP AND ACHIEVE THE LEVELS OF PERFORMANCE THAT ARE REQUIRED FOR THE PROFESSIONAL FOOTBALL. l  l3 - THE ORGANIZATIONS WITH STRONG CAPITAL TO HAVE AND INVEST IN THE NO FOOTBALL HAVE WELL STUDIED THE SUBJECT TO PRODUCE MORE QUANTITY AND QUALITY OF FOOTBALLERS.  AN EXAMPLE OF THIS ARE ARGENTINA AND SPAIN, WITH MORE INVESTMENT IN PROCESSES FORMATIVE PRODUCIRIAN MORE AND BETTER PLAYERS THAN IT ALREADY IS AVAILABLE. l  l4. IN ARGENTINA SPECIFICALLY NOT THERE ARE PRIVATE CAPITAL FINANCE PROCESSES OF CONSTRUCION OF FOOTBALLERS, MONOPOLIZE THE HUGE AMOUNT OF PLAYERS OF FOOTBALL LEFT TO RIO FOR NOT HAVING HALF OF THE ECONOMIC MEANS WITH WHICH DEVELOP THEIR GREAT SKILLS. 

 PROTOTYPE PLAYER:

 

CHRISTIAN " EL CHACO GIMENEZ ", ARGENTINA NATIONAL TEAM PLAYER 2010

 

 

 

 

GENERAL GOALS OF THE PROJECT:

Create a football made possible private club a competitive; constituting this way, a quarry and training of players for the national and global market in the field of football. This will serve as a Centre for training, specialization and adaptation of Argentine players and foreigners seeking an opportunity in the Cup Professional. 

 

Provide national and international market players of football with the appropriate level of performance that demands high competition

 

Promote training and the development of players with talents Football in the N.E.A region of the Republic of Argentina for his subsequent commercialization.

 

To facilitate physical, technical and tactical, packaging for Foreign and domestic players of property of the company, expected to be incorporated into professional clubs.

 

SPECIFIC GOALS PROJECT:

To Attract, train and produce footballers in the northern region of Argentina to market them in the professional football market.

Apply a system and management whose process Guide methodologically strategies, plans and planned actions by the Organization to create economic value in selected markets

Acquire or build new sports facilities to improve training conditions which is currently developing the process of construction and production of footballers.

Incorporate investors to enable the expansion and the positioning the organization in the medium and long term in markets of considered attractive professional football.

Build three soccer fields, changing rooms and health; Hostels gym, including dining room, room leisure and recreation; medical and study room.

Acquire a means of transport for forty (40) people. lvChildren's and youth players to join the project, adjusting laws and federal aspects to ensure the Organization the membership of the player for subsequent marketing.

Hire technical bodies that guided the process of recruitment and training of selected players.

 

STRATEGIES

lProject the project financing from investors linked to football. Acquire infrastructure and resources to capture and form promising young Argentine football that do not have the means for its specialization in this sport. In the area of the provinces of Chaco, Corrientes, Formosa and missions comprising the N.E.A region of the Republic of Argentina, footballers with distinctive skills acquisition cells to the objectives of the project. Promote a large network of observers or talent scouts football in the N.E.A region of Argentina and in neighbouring countries to the same, such as Paraguay, Uruguay, Brazil and chile. llCreate football schools in the province of Chaco geographical areas that are attractive to the objects of the Organization following the formation of children aged 9 to 12. Concrete national and international agencies for the promotion and available in the Organization for the purpose made feasible the marketing and sale footballers insertion. Create a page Web that will enable the Organization and its promotion agencies have all the information of the athletes that are available for commercialization.

 

STAGES OF THE PROJECT

 

To carry forward the present project needs execute the following steps:

 

Legally constitute a private club in the territory the province of Chaco, Republic of Argentina.

Lease or buy a sports field that is consistent with the aspirations of this project. I.e. must be equal the claim and give the necessary comforts players as a technical body for normal development activity.

Hire a suitable for planning technical body short-term, medium-and long-term work.

Attract, select and players to join the process training with a view to the development of performance to levels they will require the same skills.

Strategically enable promotion agencies and sale of Calciatori belonging to the Organization, in the geographical areas more competent for the purposes of the project.

 Involve selected players and that they were incorporated into the training, process in league tournaments of the Argentine football.

Promotion and sale of players. This requires of a finished development of marketing these agencies above that I won its prestige and present a plus in terms of comparative advantages with others engaged equal work.

 

FINANCING

lThe investment required should be calculated considering the following aspects: llAcquisition of sports facilities, equipment and other technological resources that demands the project. llThe operating costs of private club and expenditures that carry implicit the formative process development and competition.

 

APPENDIX

lTHE VISION DEOrganisation that SE aims to set up from the pay project e: Be a dedicated international level Excellence Club exclusively to the uptake, training and specialization Calciatori young and talented of the N.E.A region of Argentina; setting for the marketing of them, agencies for the promotion and sale in markets Professional football Europe, Asia and America.

 

 

 

THE MISSION

 

The mission and organisation that  Intends to establish with the described  Project, lntervene in children and youth in the region northern Argentina forming and specializing football players for incorporation segment with an adequate level of performance in the professional market of the Argentine football association and foreign clubs. The mission is set taking into account the following distinctive aspects.

 Attractive purposes considered markets of the project. These are: Spain, Italy, Argentina, Mexico, Chile, United States.

 Attractive selected market segments.These are; professional clubs of first and second division societies Anonymous sports; business, agents and representatives. Skills and innate and special skills of the Talented players in the northern region of Argentina. The low costs of the process of recruitment, training and specialization of the players in the region of Argentina. The massive practice of football in the context specified .

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